专访设计师魏士能：十年
魏士能 南京家居平台特邀设计师 WEI建筑与室内设计所设计总监 中国全案设计联盟联合发起人 共合设南京联合发起人 中国软装联盟江苏执委会副主席 40UNDER40中国（南京）杰出青年城市榜评委 2020-2021中国设计空间美学奖评委 【D-life设计与生活】杂志特约编委 设计得到特聘讲师 设易学院特聘讲师 个人持有20多项涉及全案设计国际专利和版权 国内首个“3|8|24·全案设计生态体系”创始人 意大利VenetaCucine中国展厅指定设计师
获奖经历
2020 GIDS第三届全球国际设计峰会特邀论坛嘉宾 2020 ASIA DESIGN PRIZE 亚洲设计大奖 2020中国公益设计先锋人物 2020广州设计周《全案设计馆》总策划人 2020《中国室内设计年鉴》年度登选设计师 2020 第八届金创意国际空间设计大奖 2020 第八届金创意国际空间设计大奖十大知名设计师 2020 金堂奖全国室内设计年度评选杰出作品 2020 驰援湖北设计公益行动发起人 2019-2020年40UNDER40中国杰出设计青年 2019 WYDF世界青年设计师论坛室内设计金奖 2019 北京设计周【Living Italy】联合策划人 2019 广州设计周【设计南京】联合策展人 2019 上海国际设计周【住宅全案概念馆】联合策展人 2018 M+中国高端设计大赛年度优秀设计师 2017晶麒麟奖之“好三观大奖” 2013金外滩奖最佳餐饮空间奖 2013中国室内设计黄金联赛公共空间大奖 2012 APDC精英邀请赛餐饮空间大奖 2012 APDC精英邀请赛居住空间大奖
|3·8·24| 10年意味着什么？ 意味着变化、升级、迭代，或者是人生体验的丰富。 十年，我们见证了电子商务的蓬勃发展，也参与了中国互联网产业的重大变革，我们见识了耐克阿迪走进千家到国潮复兴，亲历着小米从一个新兴互联网品牌升级为被全球用户喜爱的科技品牌。而时代洪流中的我们，人生也发生了许多变化。可能是升职加薪、置业购车，亦或是是找到了喜欢的工作，掌握了新的技能，走出了自我的困境；经历恋爱、婚姻，成为父母，甚至是接受生命的轮替，于失去和拥有中自我成长……
△设计师李浩澜手绘的魏士能画像
而对眼前的魏士能来说，十年意味着一套先进生态管理系统的诞生。
针对他的十年，我们开启的是一场对话。
在这场对话开始前的一个礼拜，魏士能刚刚结束他的广州之旅。在广州设计周上，他再一次展示了他的名片——3·8·24生态全案系统。
时间往回拨转，3·8·24生态全案系统的发起契机其实是魏士能一次对自我的深度剖析和反思。
△广州设计周“中国全案设计发展论坛”现场
过去魏士能在装饰公司工作，每个客户的订单签订都始于信任，但一番复杂的对接流程下来，结局往往不太好。
年轻的魏士能受困于项目预期和结果的反差所带来的无力感，在他心中，做设计的初衷似乎在被一些无形的力量束缚着。
△魏士能（最左）主持“中国全案设计发展论坛”现场
继而在2007年萌生了这样的想法——梳理整装。当年还没有全案的概念，大家都称这种模式为整装。家装从爆火到近些年来的爆冷，客户对设计师和材料商强烈的防备心理，当设计师想开始回归设计，但客户的内心防线早已高筑。归根到底是信任危机。生态全案系统从10年开始正式推出，一开始是6·8·24，有6个问题，后来经历不断迭代，精简为3个问题。“3*8=24，方便记忆。”魏士能这样解释道。
直到2015年，3·8·24生态全案系统才正式确立。 闭关与入世
有5年，魏士能没有做设计。起初有人以为他离开了这个行业，实际上，那段时间他一门心思扎进了体系研发。他要么泡在工地，在设计图纸、供应商、工人之间较劲，和工人一起吃饭，浑身是灰的寻找让工程施工队落地标准化的方法；要么就奔走在各种管理课程的课堂，寻求跨界突破，用其他行业的成熟打法引入改造装饰行业，小到大学教室，大到商界聚会，魏士能结识了很多人，也见识了很多种现场，他突然觉得自己非常渺小，但又觉得自己豁然开朗。
△工地现场的魏士能
如果要用一个词来描述那段时期的魏士能，我想应该是闭关吧。闭关并不意味着「逃离」，准确来说，是对自己生活的一种掌控，从高度紧张中抽离出来，暂时离开人群，但最终又再回到人群中。
整个人也变得松弛了些。
△生活中的魏士能
在魏士能的理念里，全案的推进其实是设计管理的问题。创作是无法标准化的，但是创作的落地是可以标准化的。魏士能的全案落地21堂课，围绕运营、管理、分配这三个大板块，开创性的提出了“小前台-大中台”的设计管理模式，解放设计师回归设计的同时，以企业化的标准对设计公司的商业逻辑进行重新洗牌。
他可能是南京最早一批寻求跨界融合的设计师。在魏士能的生态全案系统中，不仅承袭了丰田制造的管理逻辑，还将海底捞的管理智慧运用到设计中来。在魏士能的跨界“讨教”中，设计管理就像一锅热气腾腾的杂烩，什么都能加入，又什么都能好吃。
△魏士能在工地亲自实践「五步放线」
设计师是解决问题的职业，不是艺术家。
一直以来，魏士能都秉持着这个出发点。我们聊起今年的关键词“内卷”，他也表达了不少独到的观点。
内卷 involution，与之对应的是 evolution，即演化。直观地说，内卷就是“向内演化，或绕圈圈”。更宽泛一点说，所有无实质意义的消耗都可称为内卷。生活中许许多多低水平重复的工作，貌似精益求精，大家都按部就班，埋头苦干，乐此不疲，但只在有限的内部范围施展，不向外扩张，工作方向是向内收敛的，而不是向外发散的，这就叫内卷。
△意大利游学中的魏士能
魏士能认为内卷其实是始终存在的，这和家装本身的根基有关。但他并不焦虑，他准确的知道自己要什么。13年来始终坚持全案，于他而言，这条孤独者之路他已经走了很久。时间的力量无人能抵挡，它像能解禅机的扫地僧，不知不觉娓娓道来，偶尔恍然大悟，已经从星子寥寥的长夜到天光乍破了。
△参与活动中的魏士能
从率先提出设计师不拿回扣，将利润真正返给客户，采用设计管理费的形式，做为业主的装修管家来管理落地；到真正意义上囊括软装的全案馆，在上、下游很难同频的情况下，魏士能硬生生的开辟出一条崭新的未来发展之路。他始终坚信市场会被改变，只是需要时间。许多人经不住这份博弈，中途下了车，而他淡定的目送他们远去，继续这段逆旅。 很多时候，在新赛道上疾驰，就像对未知的一场冒险。目前全案市场的主要人群还是以高净值人群居多，但是日后全案还是要面向全市场。全案从来就不是某种阶级的划分，它是一种先进的理念，一种周密的规划，一种可持续的践行。
△参与活动中的魏士能
十年前，五星级酒店率先进行迭代，出现了无主灯设计。十年后，见光不见灯成为室内设计的主流。十年前的魏士能窥见了一丝光亮，十年后他站在了聚光灯下。
前段时间皮克斯的《心灵奇旅》上映，电影中的关键词是「火花」。在电影的设定里，「火花」起初对于数灵魂而言，是梦想和目标。随着主人公的深入探索，最终发现「火花」是对生活的高度幸福感。
△魏士能与两位意大利设计师朋友
与魏士能的对话中，我常常能感受到他迸发出的对设计的热情，起初我不知道怎样精确描述这种感受，那天走出电影院，我觉得那种感觉就是「火花」。
一个人能将热爱变为工作，是一件极其幸福的事情。对于电影主人公22号而言，“也许看天空是火花，或走路。“而对于魏士能而言，他的火花，是全案，是设计。
△魏士能手稿 十年能改变许多人生的轨迹和走向，十年也能见证一个人的坚持和成长。下一个十年你们准备好了吗？魏士能一直在路上。 |
